Realizamos uma consultoria para a Intercoffe, uma produtora de cafés, com foco na marca América Café da mesma. O objetivo era identificar os melhores mercados já atuantes da marca e mercados em potencial para o futuro.
O objetivo era conhecer melhor o público consumidor B2B, volume de venda, tempo de recompra e curva dos SKUs.
Com objetivo foi conhecer um possível disparate na política de preço nos PDVs.
Objetivo foi analisar o posicionamento de comunicação dos concorrentes diretos, segundo a marca.
Ao final o cliente teve uma nova visão sobre seu cenário de mercado, podendo assim promover um recurso em seu plano estratégico, deixando de focar nos produtos errados, no público errado, na geolocalização errada e adotando um novo posicionamento de precificação e de concorrência de mercado.
Tal visão mostrou claramente para o cliente em quais SKUs ele tinha maior poder de competitividade e em quais mercado ele deveria focar seus esforços.
